Convertir la IA en un activo, no en un gasto

El artículo analiza cómo las conversaciones sobre costos de IA suelen centrarse en los precios de los tokens y en acceder al modelo más potente en la nube, aunque no siempre sea necesario. Propone tratar la IA como un activo estratégico y elegir modelos adecuados al pasar de la fase experimental a la producción. Se enfatiza la importancia de seleccionar la capacidad adecuada en lugar de buscar siempre la máxima potencia.

Resumen elaborado por Kernelia a partir del artículo original de MIT Technology Review. La noticia y sus derechos pertenecen a su autor.